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面對新主管,實用的“三忌三記”
時間:2010/1/27 17:20:17    來源:39健康網

    在IT公司里做事,人事變動總是在所難免的。當一位新主管來到后,怎樣才能給他留下一個好印象,得到更多的晉升機會呢?

    首先:是"三忌”。如何讓"新主”對你引起重視呢?曲節折腰?討好巴結?小恩小惠?N0,力勸各位莫從這三方面去想去做,這就是我首要提醒各位看官注意的"三忌”,這些看起來是捷徑,但絕非長久之計,搞不好還會使你得到與愿望相反的結果,甚至你的工作也就"壽終就寢”了。

    其次:是"三記”。真正以"不變以萬變”的方法是建議IT同行們,用用以下"三記”方為上策。

    一記:記住盡職盡責永遠是金鑰匙。

    無論這位"新主”的個性或愛好如何,如果他遇到的是一位對工作挑三揀四、怕苦、怕累、馬馬虎虎、多做了一點分外工作就到處嚷嚷的人,肯定是不會喜歡的(你自己對照一下有沒有以上的毛病,如果有,可得立馬改正喲)。恰恰相反,如果你外出"排障”速度快,服務質量好,最關鍵是不留"后遺癥”;份內工作兢兢業業做好,主管臨時交辦的分外其他工作(包括一些瑣碎雜事),你也認真負責地做好(注意,做完后可千萬不要再發牢騷,否則你就前功盡棄了),如此員工又有誰會不喜歡呢?每做好一件事,就會給新主管一個好的印象,隨著好印象的累加,必然你在新主管中的地位不也就與日俱增了嗎?

    二記:記住主管永遠是你的上司。

    可能前一位主管十分欣賞你的工作方法和看待事物或工作的觀點,甚至交辦給你的事,從來都只問結果不問過程,但你對"新主”可不能掉以輕心,因為每一個人的思想境界、管理方法、對人態度等都是不相同的。這時你必須注意新主管的特點,不可能要求新主管來適應你的工作方法,只能改變自己原來的工作習慣盡量適應新主管的領導。如果他是一位事無巨細的人,你就應注意多請示、請匯報,讓他了解整個工作的過程,一句話無論做什么,怎么做,都要讓他對你的工作逐漸放心,從而引起他的重視,不也就給自己爭取到了更多的發展機會了嗎?

    三記:記住能力展示要抓住機遇。

    雖然,他是你的主管,可能在很多方面確實比你強,但畢竟人無完人,不可能樣樣俱全。你在與"新主”真誠相待,和睦相處的基礎上,尤其要抓住有限的機會,展示自己的特長與能力,出色地完成主管交辦的任務。比如:我的一位好友小李是技術部的編程人員,但他的文字功底是相當不錯的,新來的主管雖然主持開發了許多大型軟件,但寫計劃、總結之類東西卻相當頭痛。一次,小李到主管辦公室請示工作,發現了這個問題,于是他主動請纓,當晚加班熬夜將總結寫出來,第二天交給主管,主管當即喜笑顏開,相當滿意。以后凡遇到寫什么,小李都會被叫到主管辦公室。再以后,不用說了,主管提升后,他也被任命為該技術部的主管了。當然,也不能不分場合和不計后果地顯示,或許在某個場合董事長看到了你有這方面才能,但他可能暫不用你,而你在那個場合卻讓你的主管太遜色,甚至出丑的話,你以后的日子當然就不用說了,所以也要慎重。

    最后,以一顆平常而真誠的心打動主管,也不失為一良策,新任主管尤其也需要下級的尊重和重視,所以只要你真心誠意對待新主管,他也會還你一個真誠的。

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